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人力资源管理


人力资源管理

  人力资源管理咨询

  职能与服务:

  企业人力资源管理诊断于人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计、企业人力资源规划(数量、结构、能力提升)、职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建设、绩效考核体系设计、给予EVA的绩效考核、薪酬体系设计、以职业生涯规划为核心的人力资源开发体系设计、企业薪酬调查、人力资源外包、企业并购重组与人力资源管理整合方案设计、企业人力资源管理软件运用与人力资源管理信息化实施辅导、继人管理和企业接班人培训、基于人力资源管理的企业战略规划的组织再造。

  人力资源评估发展中心

  我们基于IT平台系统,对员工、岗位、组织三个层面进行深入细致的评估,为企业提供一流的绩效与人才管理解决方案。该中心提供的服务和解决方案包括:

  企业管理调查诊断系统,直接应用与如下领域:

  日常管理状态监控(65项指标全面监控战略、文化、人力资源、市场营销等、生产管理等15个方面的运营状态)

  行业领先企业管理状态对标分析

  战略实施进展状态监控(监控战略实施进展情况,为战略实施提供决策依据)

  员工满意度调查

  利益相关者满意度调查(股东、经销商等)

  企业文化诊断

  员工离职调查分析诊断

  岗位素质模型体系建设及落地实施平台

  岗位素质模型建模(应用格蕴特独创的、被证明高效可靠的样本分析法)

  素质模型评价中心(在线系统平台,支持落地便捷应用)

  基于胜任素质模型的招聘、选拔、培训评估、绩效考核的落地实施方案)

  基于胜任素质模型的人力资源配置效率评估

  在线人才测评系统,应用于如下领域:

  人才职业潜力素质测评

  员工领导力素质测评

  岗位胜任素质模型测评

  基于胜任素质模型的招聘选拔评估(用于大面积外部招聘人才的高校精准筛选)

  团队领导力素质扫描于评估

  基于领导力素质的团队配置评估(用于组建团队,中高层管理者内部竞聘选拔)

  绩效考核在线评估系统

  基于EVA的绩效考核体系设计(员工绩效、部门绩效、团队绩效)

  360度定性考核与定量考核结合的评估模式

  便捷、高效、面对日常管引用的在线绩效考核系统

  系统提供着眼于绩效改进与提升的深入分析功能

  后备干部选拔与继任者管理

  基于胜任素质模型队对后备干部、高层管理继任者进行精确的选拔

  对后备干部、继任者的发展状况进行持续跟踪和反馈

  基于胜任素质模型队每一个后备干部、继任者提供针对性的培训提升方案

  岗位价值及薪酬在线评估分析系统

  企业大学整体解决方案

  岗位学习地图(知识地图与技能地图)构建

  基于学习地图的培训课程体系构建

  企业大学E-learning平台构建

  销售技能提升解决方案

  四类销售(猎手型、顾问型、关系型、展示型)模型框架

  基于四类销售模型框架的销售岗位设置合理性评估

  基于四类销售模型框架的销售人员销售技能在线训练课程体系

  基于产品的销售标准语汇(话术本)定制开发

  项目经验:

  截止2010年度,人力资源管理咨询中心的人员从业以来累计服务的客户超过200家,执行的人力资源咨询项目累计超过350个。

  部分客户名单:

  新奥集团、东北制药集团、森马服饰、国信控股、首都信息、北京医大时代、丽江旅游、赤天化、兰州蓝星、南京新联电子、兵器装备集团、中国移动、中国网通、华夏人寿、伊泰集团、神东天隆集团、迈普通信、北京城建、中软股份、华立集团、玉溪红塔、天润置地、新疆神华、每伴食品、红螺食品、天际电器、致道园林、北人印刷、宏远集团、中国石油管道公司。